兼容并包 VCE总裁明确竞争合作策略

2011年，EMC、VMware与思科三大技术业界巨头曾共同孕育出融合型基础设施企业VCE公司。

时间快进至2014年，思科与EMC已经在闪存阵列市场上展开竞争。EMC则提出建议，称服务器可能并不总是执行计算任务的最佳平台。VMware与思科在软件定义网络领域激斗正酣，思科公司的员工在接受采访时愤愤不平地表示。EMC与VMware甚至在虚拟阵列方面也存在交集。

不过根据VCE公司总裁Frank Hauck的说法，这种交集并不是什么大问题——因为这三家公司在VCE成立之初就划分出了明确的前进“泳道”。Hauck的表述相当于根据泳者的前进速度将公共游泳池划分成慢速、中速与快速三个区域。一旦泳者脱离自身轨道、拐入他人的前进区域，其他参与者就会以怒火作为回应，并将前者驱赶回原位——有时候甚至会采用比较暴力的驱赶方式。

VCE公布的水上游戏规则意味着三家合作伙伴需要始终坚守自己的行进通道，Hauck指出。也就是说，尽管思科目前已经成为闪存厂商Whiptail的持有者、其服务器闪存也被视为VCE vBlocks中使用的思科UCS服务器的后备机制，但Whiptail阵列仍然不可能真正取代EMC Symmetrix或者VNX等当前市场上的主流产品。这同时意味着，VCE正在努力将EMC的ViPR软件定义存储软件集成进来，但即便拥有自己的VSAN、VMware也无法对此提出异议。

根据Hauck的解释，即便VCE有计划推出包含有Nexus 9000系列交换机（思科称这款产品‘为思科应用程序中央基础设施提供基础’，属于VMware NSX网络虚拟化工具的竞争对手）的vBlocks产品，也不会有厂商指责VCE的这一设计方针。

“建立起VCE公司的人们相当精明，”他今天在悉尼接受采访时表示。“他们很清楚目前市场上处于热门地位的公司只有那么几家，而他们很可能会以竞争方式实现自己的目标。”

后半句话的意思是，VCE成员不会由于vBlock当中出现来自竞争对手的组件而感到恼怒。

Hauck同时解释称，这意味着VCE并不需要将vBlocks打造成一款能够承载各持有者在网络、计算以及存储领域全部设想的产品。他指出，这样做所面临的技术复杂性甚至超过了该公司的“x86大型机”特性许可。

Hauck还在一次悉尼媒体活动中指出，VCE公司仅仅通过三年的发展就让自身年度营收突破10亿美元大关，正在澳大利亚、新加坡以及日本扩建分支机构，旨在将机遇转化为实际收益。