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由EMC与VMware两大巨头合力组建的Pivotal并不是一家普通企业,根据该公司亚太与日本地区总经理Melissa Ries的评论,它更像是一种“宗教狂热组织”。
Ries的管理范围涵盖澳大利亚、印度以及台湾等国家和地区,下辖该公司15%员工(1250人),其中大部分负责售前、销售或技术支持工作。目前很多人仍然归属于VMware公司,但他们很快就会被跨地区分派到EMC辖区开展业务*。
根据Pivotal公司成立之初发布的声明,该企业意在创建一套拥有与谷歌及Facebook规模类似、能够实现预测分析并提供面向客户的新功能的技术堆栈,而这一切都将在短时间内完成并投付使用。从这个角度来看,Ries将Pivotal形容为“宗教狂热组织”还真是没有夸张,恐怕只有这样该公司的承诺才有可能顺利实现。
该公司共有七百名开发人员,在她看来员工团队“纪律严明”,不仅苦练结对编程技能、更是坚持“起止有序、步伐统一”,堪称“世界上最杰出的开发人员队伍”。
在被问及Pivotal公司要如何成功超越谷歌并在OpenStack贡献者数量上脱颖而出,加上大规模产品集成项目在实施方面的高难度(甲骨文公司在整合应用程序时就遇到过巨大阻力),Ries表示“我们都相信自己能够获得成功。”大家之所以持如此乐观的情绪,很大程度要归结于对Pivotal领导者Paul Maritz的个人崇拜,Ries在评价他时称“他之前已经两次成功完成过这类任务”。而Pivotal实验室创始人Rob Mee也在敏捷开发运动中扮演着关键性角色。
EMC与VMware联手打造的一体化堆栈VCE也会成为Pivotal通向成功的强大助力。Ries指出“公司决策都将VCE考虑在内”,但同时表示并不了解具体内容。如果Pivotal公司能率先与VCE的V-Blocks构成合作关系,不仅能帮助企业缓解新堆栈带来的技术压力、提供占用对手所需的竞争优势,更能给EMC的资产负债表带来积极影响。当然,所有一切都要看EMC掌门人Joe Tucci的手腕,如果他能亲手扶植起另一家辉煌的领军级企业,其登上企业财政神坛的日子也就为期不远了。
这一点可能会受到员工的抵触。VMware公司悉尼分部位于城市中心区,毗邻悉尼最好的购物街。但EMC公司悉尼分部则位于圣伦纳兹,这里算是一片文化沙漠,IBM就决定将企业中牢骚满腹的刺头们“发配”到这里。
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