解读VCE：摇钱树还是烧钱机器？

数字解读VCE

事实上，VCE并没有开发任何重要的知识产权，因此它的初始成本基本上只涉及员工和设施。

VCE在产品发布阶段之后已经运营了18个月有余，我们看到它仍然在“花EMC的钱”——每个季度亏损4000万美元。不过，它也是有收入的，我们预估是2.625亿美元。按照EMC 58%的份额分配，也就是1.5225亿美元。

所以，EMC已经投入了1.813亿美元，除去1.5225亿美元，剩下2905万美元，但是已经累计亏损1.32亿美元，并且仍在以每季度4000万美元的速度亏损着。按照这个速度，它必须投入更多的资金，除非VCE销售额明显上升。

那么EMC从VCE获得的那1.5225亿美元去了哪里？既然亏损1.32亿美元，那么这1.5225亿美元又是从何而来？想必VCE已经烧掉了大量现金……

有消息人士暗示，VCE“截至2011年6月的亏损大约是2.28亿美元”。

这位VAR人士接着表示：“除非改变方向，否则听上去亏损仍将继续。在2011年5月的SEC文件中，思科表示将在未来12个月内，随着业务扩大，‘思科预计它将向VCE进行额外投资，并可能产生额外的损失，与该公司的持股比例相称’。”

似乎EMC也是如此。

Wikibon的David Vellante表示：“我认为VCE已经消耗掉太多资金。它需要重新调整策略和信息以保护它的合作伙伴。它烧钱的速度有些疯狂，必须有所制约，改变运营模式。但现在要说VCE是失败的还缺乏根据，至少是为时过早的。”

相较之下，NetApp的Flexpod是一款类似于Vblock的预配置包，实际上可以说是由NetApp渠道进行销售、采用NetApp存储的Vblock。没有VE结构支持，我们猜测Flexpod也许带给了NetApp一些利润，而根据EMC的SEC文件透露，Vblock还没有给EMC带来利润回报。