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EMC副总裁评戴尔收购3PAR:为和HP对抗?

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戴尔正在做在激烈的市场竞争中需要做的事情,那就是不断地进行资源整合,种种迹象表明,戴尔最近的投资行为意在赶超惠普。收购感兴趣的技术是一回事,合理整合现有产品是另一回事。戴尔在制定一个完整的,下一代完全虚拟化和云计算,以及相关的生态系统战略时,将会遇到巨大的挑战,将是一个漫长而不确定的道路。

作者:黄永兵 译 来源:it168网站 2010年8月23日

关键字: XIV CLARiiON EPIC IaaS

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在本页阅读全文(共2页)

EMC怎么办呢?

我们很好,谢谢....

EMC的存储产品线非常丰富,过去数年我们一直戴尔公司合作得很好,我们为他提供各种存储产品,有些是OEM的,有些作为经销商销售的,还有一些是共同出售的。

从EMC和戴尔的角度来看,这种合作是相当成功的,这种合作关系已经获得了业内最广泛,最先进产品组合的美誉,单从EMC的角度来看,我们已经获得了戴尔大量的客户。

一切都很好

戴尔公司一般是看到哪里有市场就会向哪里加大投入,例如,当初它看到iSCSI市场增长速度喜人,于是投资了EQL,同时,戴尔继续销售EMC的同类竞争产品。

从入门级到中端存储阵列发展是很合乎企业发展逻辑的,因此戴尔才会对3PAR如此有兴趣,以后将会和我们基于FC的中端产品CLARiiON系列直接竞争,但我相信戴尔很快将会推出与EVA,DS8000,XIV等竞争的高端产品。

戴尔和惠普、IBM和Oracle不一样,现在可以为客户提供一个有趣且独特的存储选择,存储产品可以用戴尔自己的产品,也可以使用合作伙伴EMC的存储产品,这几乎是在收购EQL之后发生的,而且也没有理由预计它会朝不同的方向发展。

现在已经有很多戴尔/EMC联合客户,据我所知大概有24000个左右,似乎没有什么问题,如果这些客户都很满意戴尔和EMC的产品,他们应该会继续选择戴尔和EMC的产品。

EMC的产品与戴尔重合的并不多,很多产品戴尔都无法提供,如Celerra统一平台,用于备份的DataDomain和Avamar,还有企业级对象存储解决方案Centera和Atmos,当然还包括Symmetrix VMAX。

此外,EMC在管理,安全和服务方面还有很大的优势。

戴尔还有大量的工作要做

收购感兴趣的技术是一回事,合理整合现有产品是另一回事,请相信我,这不是一件容易的事情。戴尔在制定一个完整的,下一代完全虚拟化和云计算,以及相关的生态系统战略时,将会遇到巨大的挑战,将是一个漫长而不确定的道路。

重要因素

戴尔正在做在激烈的市场竞争中需要做的事情,那就是不断地进行资源整合,种种迹象表明,戴尔最近的投资行为意在赶超惠普。

我敢肯定我们所有相关的公司都会想办法阻止戴尔最近的收购行动,因为他确实选对了收购对象,3PAR的确能给戴尔带来更强的竞争力,但我相信我们会看到越来越多的中小型IT企业并购活动。从客户的角度来看,戴尔和EMC将继续保持良好的合作态势,一如既往地为客户提供优秀的解决方案。有一点是可以肯定的,我们将看到局势会变得越来越有趣....

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