华为CEO徐直军：坚持有所为有所不为的IT战略

本周，在一年一度的华为云计算大会（HCC 2013）上，华为轮值CEO徐直军表示，深度融合对于华为来说既是一个新的起点，又是一个新的机遇。在这次大会上，徐直军分享了华为对IT发展趋势的看法和华为自身的IT发展战略。

徐直军认为，华为现在需要重新认识IT在企业中的定位和价值。“IT不仅仅是提升效率和降低成本的支撑系统，而是成为业务系统和生产系统，借助IT系统的颠覆性创新，重新定义IT市场，使得IT成为企业的核心竞争力。

这种颠覆性的创新例子比比皆是，例如电子商务，网络银行。传统历史积累的体系甚至已经成为一种包袱。而且，这种颠覆性模式也开始向商业模式、产品研发模式、营销模式和经营模式渗透。

但是在他看来，这种改变和颠覆才刚刚开始。IT技术正在迎来新一轮的变革，其核心体现在云计算，融合、大数据、数据分析、软件定义和移动性方面，推动着整个传统企业IT架构的重整，以及数字化的重构。“华为相信，ICT技术会深度渗透到各个行业。”

传统IT架构在面对面对海量数据时难以为继，需要新的云计算和互联网架构，以分布式、并行计算和自动化为核心的云计算、云存储和统一存储，徐直军认为这应该是传统企业数字化重构的基础。

各种技术正在融合，服务器、存储、网络和管理软件融合的基础架构和一体机，大幅度提升业务效率和降低维护成本。

徐直军表示，数字化重构的灵魂是智能化，IT为传统企业带来新的智能和智慧，如大数据分析的洞察力让企业数据成为新时期的“数字石油”，同时改变传统以硬件为主导的架构，软件定义也成为主要的趋势。

“面对宽广范围的IT产业，华为不可能通吃，聚焦在ICT的基础设施，即云计算数据中心的解决方案，通过开放合作营造合作和产业环境。”

也就是说，华为在IT领域坚持有所为有所不为的战略，把重点放在基于云计算的数据中心解决方案，包括服务器、存储、网络、云操作系统和云管理上。

据徐直军介绍，过去一年，华为为客户共建设了300个数据中心，其中有70个是云计算数据中心。