EMC变奏大数据三步曲

大数据时代已经到来，如同当年的云计算一样，大数据也将引发厂商之间的刀光剑影。EMC是大数据最早的“布道者”之一，先机抢占得成功，但存储实力雄厚的EMC，当遇到IBM这样在存储和服务器上双管齐下的对手，还能否走得顺畅？尤其在中国，EMC会有什么样的大数据战略？带着这样一番疑问，记者在昨日的EMC中国大数据市场战略媒体沟通会上找到了答案。

这是EMC全球副总裁兼中国区总裁蔡汉辉自去年12月上任以来首次与媒体的见面，他曾经在IBM、惠普和BEA等多家公司任职

“EMC最了解数据”，蔡汉辉的一句话，道出了作为一家老牌存储厂商EMC的底气，但竞争对手IBM的活跃对于EMC来说也是不小的挑战。“EMC在存储、管理和保护方面更有优势，我们的竞争对手在谈大数据时更多谈更大型的机器和更大型的管理软件，而EMC是利用云计算开放式、分布式和集群技术来做大数据处理。”

而且，“如果没有云计算基础架构的大数据应用，就不可能分析全部数据并获得实时结果，这样就无法满足大数据的需求。”

EMC全球副总裁兼中国卓越研发集团总经理李映博士介绍了他所带领的团队在大数据方面取得的一些成绩。实际上，EMC中国卓越研发集团的增长很大一部分也是来自于大数据，例如Greenplun在被收购的一年半时间内，整个卓越研发集团在做大数据相关的技术研究、产品研发、测试以及市场推广的团队，加在一起已经有超过一百名研发工程师在为大数据和大数据工作。

李映认为，大数据和三四年间前的云计算相似，一开始客户、媒体甚至是技术专家都在探索和了解，未来五年中，大数据也将像云一样给企业和用户带来真正的价值。“作为EMC我们业内领先的云计算和大数据的厂商，我们是责无旁贷的。”

蔡汉辉对EMC在中国区的大数据业务自信满满，他介绍说，从2008年到2011年期间EMC相继收购Greenplum和Isilon，这期间大数据业务增长了10倍。对于未来的展望蔡汉辉自信满满，“未来三年中国区大数据业务将每年翻一番！”

那么EMC在中国区是如何宣传并推进大数据业务的呢？“EMC将依托核心市场销售和咨询顾问团队，加强行业覆盖；研发团队立足本土，贴近客户需求；依靠现有3000多家渠道伙伴，重点挖掘培养和开发针对不同行业的二级渠道。”

整体来看，EMC的大数据定位是通过提供解决方案，使用户从数据源获得最大价值，增强灵活性并提高效率。EMC大数据解决方案构架在弹性的、横向扩展存储平台上，运行特性设计的分析工具，可处理结构化和非结构化数据，在生产环境中和业务流程平台上提供可付诸实践的洞察力。

“在这个信息经济年代，谁能掌握透信息谁就是赢家。”蔡汉辉这样说道。企业和政府部门都在思考怎样有效地利用和分析海量数据，利用这些数据增加竞争能力，“EMC的大数据使命就是帮助他们利用大数据之旅加速业务的转型”。

相信关注并了解EMC的读者对去年它的“云之旅”还印象深刻吧？那么今年EMC方面会怎样拉开大数据之旅呢？