EMC拥抱数据中心变革 收购驱动转向整合主导？

数据中心面临变革，操作系统决胜未来

坦白地说，或许是对EMC期望过高，笔者认为，本世纪头五年，EMC在收购之后的消化工作不是很好，导致融合不够充分。举例来说，1999年收购Data General，EMC收获了CLARiiON，一方面带来了巨额的收入和利润，另一方面其部分技术也可以为Symmetrix所用。但是，长期以来，Symmetrix与CLARiiON之间的融合未有长足的进步，作为同属一家公司的两条产品线，互操作性不能令人满意（IBM和HP的高中端产品线来源不同）。存储虚拟化是个不错的解决方案（譬如……），可是Invista却“低调”得超出了正常范围。

换言之，至少2006年以前，EMC在整合上投入的精力不够，跟不上收购的脚步。笔者无意贬低EMC的研发能力，而是想说，在那样的收购步伐下，需要更为强大的研发部门，才能更好的完成整合。

不能说以往EMC不重视研发，而是在主要通过收购实现增长的年代，研发没能起到相称的作用。近几年来，随着收购（相对）趋向平淡，更多地借助研发部门的力量，推动整合进程的重要性开始凸现。前不久，范承工在向国内IT媒体介绍EMC未来的研发方向时，也让笔者感受到了这一转变。

作为EMC公司负责研发部门的高管，范承工目前关注的主要方向是整个计算领域的虚拟化，或者以数据中心的组织模式来进行操作的技术发展。计算和存储的分工互相侵蚀，数据继续大量涌现，包括数据库模式——从长远来看不再由结构化数据一统天下。这些技术领域，都会在业界带来公司之间的界限重新划分。他的任务是看这些新的技术浪潮会对业界架构有怎样的改变，在这样的改变中EMC和VMware怎么顺应潮流，进而在浪潮中为客户提供更多的价值。

作为EMC旗下的一家公司，VMware不仅已经在VCE联盟中与母公司平起平坐，更有可能决定后者长期的发展方向。其中很具体的一项工作是，EMC和VMware认为在虚拟数据中心里会有新的操作系统——以VMware领先成为新的数据中心或者数据中心计算机的操作系统。在这个系统中，相信会有一层新的数据模式，为应用模式所提供。范承工主导的研发项目就是做这层新数据的数据栈，为新的应用提供模式。

范承工表示，很高兴看到Google的操作系统，对传统意义上操作系统的概念可能会有一定的改变。但是，对于个人的系统，EMC并不是专家，他们的关注重点主要在企业级数据中心。在企业级数据中心，操作系统将不是传统意义上负责操作硬件的最底层软件，新一代的虚拟化软件才是新一代的操作系统。它不仅负责计算资源、存储资源和网络资源的调配，操作底下的硬件，还将在上层很好的支持应用程序，形成完整的新一代虚拟化平台。

VMware等公司推出的虚拟化软件，接管了以Windows为代表的传统操作系统对硬件的直接管理，但是微软的根基仍未被动摇，很大程度上就在于很多应用软件与Windows的紧密结合。所以VMware在某种程度上也是类似的策略，如果要做下一代平台，一定要对上层的应用有很好的支持，使它们能够在这个环境中很好地工作，以后要换掉OS就不容易了。

为了做出能够兼顾底层和上层、更加完整的OS，VMware已于2009年8月斥资4.2亿美元收购了SpringSource，使得上层能够与应用程序能够有更好的结合，这也是VMware公司成立11年以来最大的一笔收购。范承工表示，现在VMware仍是最底层和硬件打交道的软件，能够使资源被管理起来，但是将来会看到VMware动作更多是在发展上半层，能够对应用程序有很好的支持。

不过，这必将是一个长期的过程。