大数据新星Splunk是否会向多样化转型？

Splunk作为一家在纳斯达克上市的大数据分析公司而被大家熟知，但是它90%的业务都是与监控和捕获各种IT日志文件有关的。那么在核心的监控业务之外，Splunk如何把多样化的业务作为未来增强前景的关键？

Splunk刚刚发布了2014财年第一季度财报，表现不错，也罗列出一系列有趣的用户案例。

-  一家在线游戏公司正在使用Splunk产品去分析客户如何套利投注

-  一家汽车制造商正在使用Splunk去分析从电力汽车采集的数据信息

-   医疗器械制造商iRhythm正在使用Splunk正在对患者病例和法规遵从等数据建立数据索引

Splunk的这些用户案例，都围绕着大数据展开，既是Splunk的未来又是它的平台优势。就目前而言，Splunk主要还是在做IT运营监控。IT运营业务占到了Splunk第一季度收入的30%。IT运营、应用管理和安全业务总共占到了Splunk收入的90%。

Splunk的财报电话会议更是第一次以各种用户案例开场，来强调除核心的IT运营市场之外的业务。这种转变尤为明显，因为如果Splunk可以将用户群覆盖到IT管理员之外的领域，那么其增长潜力将是巨大的。Splunk可以从非IT管理员和垂直市场开始着手。

Splunk会扩展到IT运营之外的业务吗？也许。Splunk首席执行官Godfrey Sullivan概述了Splunk的技术是如何运用于客户生态系统的：

1、 首先，Splunk参与到IT运营中

2、 然后，数据大量增加，TB级信息量，还有Hadoop

3、 C级高管开始问Splunk还可以做什么

4、 Splunk开始进入其企业架构

5、 Splunk的技术找到更多用途

Sullivan表示：“我认为这对我们来说是一个非常有趣的时机，我们从一家IT搜索厂商将进入到我们一直试图定义和创建的运营智能领域，越来越多的人们开始关注它，我们受邀参与到C级管理层的对话中。这对我们来说是很大的挑战，因为使用实例会变得非常复杂，就好像业务智能中运营的那部分具有复杂的多样性一样。”

换句话说，Splunk正在向成为“分析引擎”靠近。“一年前，我们见的大多是部门经理。今年，我们大多会见的是CTO、CIO或者VP，可见Splunk正在从核心IT扩展到任务关键的运营分析方面。”