TDK收购德国电子元件商EPCOS

大型电子元件制造商日本TDK公司与德国大型电子元件制造商EPCOS AG31日在东京召开记者招待会，共同发表了TDK公司收购EPCOS AG的所有股票。

记者招待会的演示幻灯片

电子元件事业合并概要

公司公开收购之后，TDK公司将会重新分配该公司的产业结构，将设立“TDK EP components公司（暂称）”。重新划分的业务对象是电容感应器、铁氧体、变压器、高频元件、传感器及加载器等。经过2009年6月召开的股东大会决议，划分了这些产业。新公司重新整合了EPCOS，价值5600亿日元（约35亿欧元）的多国电子元件制造商诞生了。

EPCOS AG是1999年作为德国Simens AG和松下电器两者合并的产业设立的。2007年9月期的销售额为14亿4千万欧元（约为5600亿日元）。从业人员18300名，主要制品为表面声波（SAW）设备、陶瓷电容器元件、电容器、变压器等。

EPCOS AG概要

TDK以开发和运营磁性材料“铁氧体”为目的在1935年成立。2008年3月期的销售额为8662亿日元，被重新分配的事业销售额高达3000亿日元。从业人员60212名，主要制品为硬盘用磁头、电容器、铁氧体、感应器、电源零部件、高频元件、传感器、记录媒体等。

TDK概要

决定事业合并的最大理由是TDK的被动零部件业务与EPCOS事业能形成完全互补的关系。TDK的强项在通用产品、材料技术、日本及亚洲市场、数字家电领域与计算机领域上，与此相对的EPCOS在特定产品、组件技术、欧洲市场与南美市场及印度市场、汽车及产业机器领域、通讯领域有较高的优势。两公司侧重点不同，换句话说，就能互相弥补对方的不足。这个理由成为了构建共同事业的焦点。

以产品的销售比率来看的话，TDK的被动零部件业务中陶瓷电容器元件与电感线圈（卷）占据的比率很大，EPCOS的电容器与高频元件所占的比率比较大。而EPCOS电容器擅长于铝电电容和薄膜电容，感应器与变压器作为主力产品。两者擅长的产品均不相同。

按地域差别的销售额来看，TDK的被动零部件业务在日本及亚洲市场上占据压倒性的优势，EPCOS占据了欧洲市场的大部分份额。由于地域不同两公司合并将会填补世界各地的空缺。两公司预计中期销售额为6000亿至7000亿日元的大型零部件制造商。大型电子元件制造商村田制作所的2008年3月期销售额约为6300亿日元，新公司将成长为与村田制作所同样规模的部件制造商。

事业合并的效果。技术，产品，顾客，地域的互补关系

TDK的被动零部件事业的优势和EPCOS的优势

两个公司按产品销售额比率和地域销售额比率图示

新公司的产品图示

新公司的中期预料。成为年销售额6,000亿～7,000亿日元，营业利率超过10％的大型被动零部件制造商

事业合并。TDK根据被动零部件业务的细分设立新公司“TDK EP components公司（暂称）”，合并EPCOS的业务。记者招待会强调着“对等的关系生产”（TDK的上釜社长）

EPCOS公开股份收购条件：17.85欧元/股。给过去3个月的平均收盘价加上了52％，总额达到12亿欧元（约2,000亿日元）。预计2008年8月下旬开始收购

按世界的按电子元件市场（用途比例，EPCOS2007年推定）和EPCOS的用途销售额比率。在汽车领域占有极大优势

按世界的按电子元件市场（地区比例，EPCOS2007年推定）和EPCOS的区域销售额比率。在欧洲市场占有极大优势