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继40年历史之往
总裁兼CEO,是一家公司的舵手,既要把握长期的发展方向,也需为短期的业绩负责。
按照上面的标准,前海军中校Pete Rodriguez,在就任Exar公司总裁兼CEO仅仅23个月之后,即获得董事会续签的三年新约,想必是在“长短”两个方面,都做出了非常卓越的贡献。
在采访开始前,Pete Rodriguez给我们展示了一张身着海军制服与在海军陆战队服役的爱子的合影,可惜我们没能拿到……
是的,Pete Rodriguez的上任,给这家成立于1971年的老牌半导体厂商注入了活力。不到一年,Exar就通过收购Hifn,进入了存储和数据通讯领域;今年2月,Exar公司又宣布与曾在10Gb/s以太网(10GbE)适配器领域享有盛名的Neterion达成收购协议。Pete Rodriguez续约之前一周,这笔交易宣告完成。
财务方面,Exar的收入由Pete Rodriguez刚上任时的每季度不到3000万美元、全年不到9000万美元,提高到2009年第四季度的3390万美元。预计上个季度加上Neterion的收入之后,有望达到3700万美元左右。
这个增幅不算大,但是考虑到经济危机造成的深重影响,已经很“说得过去了”。Pete Rodriguez表示,从2008年9月到2009年9月,公司的收入规模(不含Hifn)“仅”下降27%,而同业的其他厂商一个季度就缩水30%多。并且,Exar还有五年之内不用付税的2.2亿美元现金储备,财务状况非常好。
Pete Rodriguez上任以来Exar公司收入、盈利和运营成本走势。在收购HiFn和Galazar之后,全球经济形势也走出低谷,Exar的收入和利润有了明显的回升,但在两次并购后,公司员工亦从350人倍增至700人,运营成本大幅提升。好在运营成本很快得到了控制,呈现缓慢下降的趋势,即使在收购Neterion之后,仍有望持平
短期的业绩,或许用数字说明就已足够,而长期的构想,则需要更深入地挖掘。
从前面的介绍中不难看出,Exar公司历史虽久,但营收规模并不大,现在还没有突破2亿美元。诚然,如Pete Rodriguez所言:UART产品线是Exar公司的“金牛”,世界第一,著名的ST(意法半导体)和TI(德州仪器)也只能排在第三四位;电源管理产品技术领先,Exar和TI是该领域仅有的两家SoC供应商……问题是上述产品虽然用量很大,单价却不够高,以致整体营业额并不相称。
Exar各产品线占收入百分比,贡献最大的接口产品包括UART和收发器。数据通信和存储产品被Pete Rodriguez视为未来的增长点
按照Pete Rodriguez的说法,包括RS-232在内的收发器市场规模有10亿美元,去年Exar发布了几十款产品。但这个市场也是强手如林,Exar只能以“Technology Leader”自居,要抢下更多的市场份额,不是那么简单的事情。
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