壮志雄心！SONY打造的7个“万亿业务”

　　索尼打造7个“万亿业务”

　　更换“洋帅”三年后，索尼在CEO施金格带领下通过大规模裁员和业务调整，实现“营业利润率5%”的企业经营目标。在今年5月宣布初步达成第一阶段发展目标后，索尼公布为期三年（2008-2010年）的下一阶段企业发展战略。

　　索尼在完成第一阶段调整、沟通、融合为主任务后，下一阶段，以美国、日本、欧洲为业务核心的索尼将对“金砖四国”（BRIC，巴西、俄罗斯、印度、中国）市场进行倾斜，押注于发展中国家市场以维持企业业绩的高速增长。

　　打造7个“万亿日元业务”

　　2005年，上任不久的施金格宣布为期3年的中长期发展策略，集中精力重振亏损的电子业务，计划到2007财年达成“销售额8万亿日元，营业利润率5%”。今年5月公布的2007财年财报显示，索尼销售额和净利润均创下历史新高，分别达到88714亿日元（887亿美元）和36.9亿美元；营业利润达到37.45亿美元，尽管4.2%营业利润率离目标5%尚有距离，但能令索尼扭转近年来的颓势重回正常发展轨道，施金格的成就已获得业界的广泛认可。

　　对于下一阶段具体的业务发展策略，索尼称将在未来三年投入1.8万亿日元开展核心业务和技术研发，在目前的4个“万亿日元业务”（目前索尼各项业务中年营业额超过1万亿日元的有液晶电视、数码影像、游戏和移动电话）中保持领先地位，同时扩大个人电脑、蓝光产品、半导体业务，至2010财年使索尼公司的“万亿日元业务”达到7个。

　　提及目前仍陷于亏损的液晶电视和游戏这两项“万亿日元业务”，索尼表示“将采取成本削减措施使该业务2008财年结束时获得赢利，并致力于到2010财年结束时成为全球第一的液晶电视厂商”以及“通过硬件成本降低和PS3游戏软件增加实现游戏在2008财年结束时赢利”。

　　产品将致力实现网络化

　　索尼计划继续改造产品的软件和内容服务、将索尼众多的电子产品进一步融合，“确保到2010财年，90%的消费电子产品具备网络化和无线上网功能，并建立服务平台，通过索尼主要的硬件和内容为用户提供无缝使用体验。”

　　据悉，索尼将在今年年中推出类似苹果iTunes的视频下载服务，未来用户更可通过实现网络化的索尼产品如液晶电视、PS3和PSP游戏机、个人电脑、Walkman视频音乐播放器等，欣赏来自互联网电影和电视节目。

　　抓住中国等国家市场机遇

　　索尼提出，最大的成长机遇存在于日本、北美和欧洲以外的市场，其中重点是“金砖四国”，并把2010财年“金砖四国”年销售目标定为2万亿日元，比目前翻番。

　　中国业务是近年来最被索尼重视的市场，中国是仅次于美国和日本的第三大单一国家市场，同时也是索尼最重要的生产基地之一。索尼（中国）总裁永田晴康此前接受记者专访时称，“2007财年索尼在华业绩增长30%，我们计划保持这一高速增长令中国在未来几年超越日本成为全球第二大市场。”

　　计世资讯分析师指出，索尼要在中国实现更快的业务增长，必须加强游戏、娱乐影视、蓝光影碟等高利润业务，与其电子业务充分整合。