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专家传授你存储界的八条戒律

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在多年处在存储行业中的人身上,我们总能看到一些因工作环境而打上的烙印,就像任何一个把好几年光阴花在数据中心的人都总会有一些难以忘怀的经历。许多存储界内的专家在本篇文章中讲述了过去几年中各自身边都发生了什么,他们都学到什么,或当再次遇到同样问...

2007年5月11日

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戒律六:卖家与买家的利益关系

    第六位介绍的专家可谓曾经身陷困境——他选错了厂商。他所在的公司安装了新的BPA(Business Process Automation)系统。“我们的RFP系统很不稳定,”这位技术服务经理这样回忆道:“他们极力向我们推销产品。”

    但这不完全是他的错。现在这位专己已是微软的一名内部联络员,他坚信这样公司就能够有效地运用来自微软的技术。通过微软的推荐他得到了与这家BPA厂商的联系。新厂商在其他信息技术方面为这位专家提供了可靠的解决方案。他也为其想建立的系统推出了明确的要求,该系统可以在商业应用的范畴内采集信息,从Exchange和Sharepoint应用到主机的财务项目。

    “这家厂商来了一名销售人员和几名工程师,几个涉世未深的年轻人忙着向我推销产品。”这位专家回忆说。

    然而在就安装软件的时候出麻烦了。“他们没有说实话,而且根本不知道如何去做,一直为第一行代码而急得焦头烂额……真是一次糟糕的经历。”

    当他试着安装东西时事情变得更糟了。尽管其所在的公司有专门的人员来帮助厂商进行调试,但是最终的结果还是那个厂商在三个星期后撤出了他们的产品。“当你试图脱离一个厂商时,那种反反复复的矛盾斗争实在是太糟了,我经历了那段暗淡的时期。”

    自从这位专家和他的小组下了订单,他们就开始官司不断。他表示,“有许多中伤和诽谤”。最后他不得不付一笔未透露数目的钱来解决这场纠纷。“我不想与他们在法庭上对峙,他们已经完全失去理智。”

    虽然这位专家知道他的名誉扫地,但他决心重整旗鼓。他找到了一个可能合作的厂商。“他们一进来并没有进行花哨的展示和苛刻的批评,他们只是说‘无需多说,以行动表示吧。’”

    这位专家也向他的同事表达了自己想法,“他说‘给我一次机会,我已经抓住这个机会了。’”他对第二家厂商说:“我需要一个可以长期与我并肩作战的合作伙伴。我一定会成功,如果现在你以公平待我,将来我会向你证明一切。”

    时过境迁,新的解决方案吸引众人目光。两三个月后律师不再打来电话。当他拜访微软总部并与微软的人谈起这件事时,后者都赞许“真是个好厂商,你做了正确的选择。”

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