EMC国内银行首例全业务300公里整体迁移

分享迁移成功五大亮点

EMC以应用为核心的数据中心迁移整合方法，助力福建农信成功完成了国内银行界异地最大规模的数据中心迁移整合项目。整个数据中心整合迁移项目，从正式启动到总结观察，仅用了约5个月的时间。其中，业务中断时间是27.5小时，满足了银行业要求核心的业务系统迁移时间在30小时以内的要求，把对业务影响降到了最低。总体来看，这次成功的数据中心整合迁移有五大亮点：

 ·最短的业务中断时间：总用时为27.5小时, 符合预定的迁移整合时间进度计划，比计划之初客户要求的72小时，节省了62%的停业时间。

 ·独特领先的迁移整合方法：面向应用的迁移整合方法，对数据中心迁移整合进行统一设计和考量，而不是单纯从设备的角度出发。正是依赖这种方法，有效保障了项目的成功。

 ·完善细致的迁移整合方案：通过对85个子应用系统的全面了解、信息整理和大量的设备清点工作，项目组将391台设备的所有应用情况、应用管理关系、应用迁移整合需求梳理清楚，并制定出详细的迁移整合策略和迁移整合方案。

 ·充分有效的应急预案：项目组对各种风险进行了详细的分析、通过制定周密的应对措施和应急预案，以及多次演练为迁移整合的成功提供了保障；所有迁移整合过程中出现的意外均得到了控制，无任何数据丢失与应用影响。

 ·严格有效的迁移整合指挥机制：项目参与接近300人，各类厂商超过30家，整个迁移整合过程中管理和指挥有条不紊，确保迁移的顺利完成。
 
将原来数据中心迁移整合到厦门市软件园新数据中心之后，福建农信彻底解决了原有数据中心机房存在的扩容难题，提高数据中心的抗风险能力，IT综合管理和业务运行能力均上一个新台阶。