(北京,2016年10月10日) — 世界领先的开源解决方案提供商红帽公司 (NYSE: RHT) 今日宣布,红帽总裁兼CEO Jim Whitehurst(吉姆·怀特赫斯特)撰写的管理类书籍“The Open Organization”中文版《开放式组织:面向未来的组织管理新范式》正式面世。
“The Open Organization”英文原版发布于2015年6月,它的出现应运而生:全球范围内的企业组织都意识到,自上而下、命令式与控制式管理企业的方式正在走向终结。在这个快速变化的世界,企业在寻求各种机遇实现转型与变革,以便更具创造性与敏捷度。他们需要员工拥有主动解决问题的能力,并能设计发明解决方案应对挑战。与此同时,员工对于透明度与协作的渴望日益增加。
在《开放式组织》中,吉姆呼吁企业组织从20世纪传统的管理模式中解放出来,拥抱开放式组织模式。红帽公司本身使用了该模式,从开源软件起家,逐渐发展壮大,遵循协作、精英制度、开放与透明四大价值观。
在本书中,通过具体的、充满活力的故事,还有深刻的教训等,吉姆亲身讲述了他从传统经理人转变为“首席问题解决者”的过程,清晰地展示了如何让员工、合作伙伴和客户热情高涨地参与到社区当中,如何借此点燃大家的热情、鼓励创新,从而在真正的开放、合作和共同使命的基础上,将现代企业带向成功。
“The Open Organization”英文版面世后,受到企业CEOCIO们的喜爱,并在IT界与管理界引起广泛的讨论,荣获福布斯2015年最具创造力的领导力书籍之一,同时当选寻找阿尔法(seekingalpha.com)年度最佳商业图书,也是战略大师加里·哈默尔(Gary Hamel)推荐的10本“烧脑”著作之一。
对本书的赞誉:
在《开放式组织》中,吉姆·怀特赫斯特列举他在开源领域的亲身经历,绘出了一份领导力的蓝图。吉姆清晰地展示了如何让员工、合作伙伴和客户热情高涨地参与到社区当中,如何借此点燃大家的热情、鼓励创新,从而得到对企业、对社会都大有裨益的结果。如今,整个社会都期待着透明、真实、可及,还有开放!任何人若想成为领导者并且带领公司取得成功,这本书都是必读佳作。
——迈克尔·戴尔(Michael Dell),戴尔(Dell)公司主席兼CEO
在互联的世界里,人人深谙,管理已不再是“指挥和控制”,而应转变为基于透明度、合作和人人参与的领导力。问题是,怎样才能真正做到?吉姆·怀特赫斯特用自己趣味横生的个人经历,讲述了他作为领导者如何重塑公司,并借用Whole Foods、Pixar 和Zappos 公司等其他领导者的经验教训,最终绘出了领导者们长期渴求的蓝图。
——克里斯·安德森(Chris Anderson),《连线》杂志(Wired)前主编
基于领导一家天生奉行开源理念的公司得到的宝贵经验,吉姆·怀特赫斯特为我们提供的指导意见无价可沽——他指明了在真正的开放、合作和共同使命的基础上,如何将现代企业带向成功。在《开放式组织》一书中,怀特赫斯特让所有企业领袖了解到了未来成功的要素——跳出我们习以为常的舒适区。
——约翰·钱伯斯(John Chambers),美国思科公司(Cisco)主席兼CEO
小结
中文版《开放式组织》的面世,为国内大公司、小公司、成熟型公司、艰难成长的创业型公司的领导者和期待成为领导者的人们,展示了如何打造一个新型的开放式组织模式,获得当今企业必须具备的速度和灵活性的管理方法。
如果您想进一步了解该书的细节,请移步官网专题页面
https://www.redhat.com/zh/campaign/open-organization
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关于作者:
吉姆·怀特赫斯特(Jim Whitehurst),《福布斯》2015年度创新人物,2015年管理思想界“奥斯卡”大奖Thinkers 50候选人。2008年加入红帽公司,担任总裁兼CEO,在他的带领下,红帽公司跨越了多个重要里程碑,公司业务及其在多个行业中的影响力都不断扩大——2016年3月,红帽公司成为全球第一家年收入超过20亿美元的开源软件公司。
在加入红帽公司之前,怀特赫斯特曾在达美航空公司担任首席运营官等数个职务,主要负责运营、销售、客户服务、网络和营收管理、市场营销以及公司战略等事务。还曾任波士顿咨询公司合伙人,并在芝加哥、香港、上海和亚特兰大办公室担任多个领导职位。
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