华硕光存储：要做数位时代的领先品牌

　　不久前，来自台湾电子时报的消息称，“华硕品牌与代工分家后，集团旗下光驱部门积极进行重整，由于华硕与其光驱最大代工客户日厂先锋(Pioneer)代工合作关系将于2008年7月到期，且台湾先锋已确认双方合作到2008年7月说法，随着双方结束合作关系，使得华硕光驱部门也面临存废关卡。”“目前华硕是全球前5大光驱供货商，全年出货量规模约1,000万台，先锋是华硕光驱相当重要代工伙伴，因此，随着双方代工合作关系宣告终止，华硕光驱未来发展动向备受关注。”

　　就此问题，值“光驱新主张：因智能而环保：2008华硕光存储创新技术发布会”之际，本站对华硕光存储事业处全球业务总监黄凯立先生进行了专访。

　　黄先生说，从今年开始，华硕内部做了分家（品牌和代工）。现在我们专注在品牌这一块。大家纵观国际上知名企业，当深耕市场的时候，上者用智，中者用力，下面是自己干。分家之后，找自己的代工厂，我们后续更加海阔天空了。

　　华硕品牌的新的主张是要做数位时代受人尊敬的领先品牌，作为一脉相承的华硕光存储，也一定会向这个目标去努力。

　　当然，因为光驱产业很特别，我们找的代工也是一种合作。事实上，华硕光存储还是以品牌为主，代工业务是相当小的比例。我们今年做这一个决定有很大其他因素的考虑。最后的决策是专注在品牌这一个业务，把代工这一块放弃掉。这是有原因的，也有利于我们后续的发展。之前我们帮别人代工，现在我们寻找更有竞争力、有优势、各方面比较好的代工厂帮我们代工。一旦走这一条路，相较之前，是更加开阔。我们专注在消费者的需求，专注在一些特殊技术的投入，把我们整个有限的资源投入到服务大众的需求上。我们开始关注品牌之后，我们找代工厂帮我们制造，各位可以陆续看到，我们是不是越做越好了？华硕不是贴牌，如果贴牌公司很难有自己技术。黄先生最后强调说。

　　在谈到传言华硕要放弃海外市场时。黄先生说，我们不可能放弃海外市场。大中国区表现很突出，我们这一边的操盘手是蛮强的。但并不是其他区是零，其他的区也有相对的增长。比如说欧洲的团队也不少，其他亚太地区的团队也很大，俄罗斯、印度的团队很大。我们有13亿人口，印度有11亿人，欧洲整个人口也不少。整个海外市场既然深耕品牌这一条路线，不会放弃任何一个区域。07年在各区域表现是这样，08年还会是这样，甚至会更好，09年会更好。我们既然选择走这一条路线，不会因为选择这一条路线，就把自己越走越窄。很多月之前，就有很多的讯息，包括我们要放弃海外市场等，很多说法都出来了。但我们公司的文化和我们的观念，我们不会一个一个的澄清，因为时间会证明一切。我们不会马上跳出来说我们不会放弃海外市场。在这一个时间点，我们就要开新产品发布会，因为几个新产品的新技术导入也成熟了，也到了一个点了。如果说我们要放弃海外市场，我们后面不会有这样的动作，也推不出这样的产品。后续，时间会证明。希望大家给我们一些时间和空间，耐心的看后面的发展，是不是越做越小。

　　在谈到未来的蓝光产品时，黄先生说，有的人评判高清蓝光两三年之后都不会起来，这太模糊了。所谓起来是什么意思？针对蓝光本身来看，这几年会慢慢起来的。因为本来的基数少。每半年成长20%、30%，或者成长50%，它算不算起来？下半年，蓝光会布局。因为这一个趋势，接下来几何增长很可怕。半年、一年涨一倍，二的二次方是四，二的三次方是八，这样的量很可观。当它来到我们认为转折点的时候，它就慢慢起来了。不要看它占市场份额20%的时候，这一个时候布局已经来不及了。不会因为蓝光起来了，我们再布局。我们要看它的转折点在什么地方，这一个时候投入，才是真正消费大众需要的东西。我们选择在下半年推出一个新的蓝光康宝机器。请各位有一定耐心，在下半年会看到在蓝光康宝方面的动作。

　　黄先生分析说，BD推出时间不久，为什么这么贵？因为成本价格太贵。为什么成本贵，因为技术层次要高，关键零组件优良率不好。做这么多，只有这一些是能够拿出来组装和拿出来用。为什么推BD康宝而不推BD-ROM，因为BD-ROM没有办法压得很低。后续以BD-ROM来说，关键零组件供应商也在努力。我们在看，他们也在看这一个市场有没有需求，如果有，他们会投入开发。一旦开发出来，有一些功能不需要的，就不用叠加在关键零组件上，成本就低了。BD康宝一直在努力调整自己的优良率。一开始DVD-ROM的优良率也很糟。当慢慢的提升，整个成本会下来。如果BD-ROM这一个市场看得到，有一个成长性，从最源头的关键零组件的供应商，他们就会弄出来比较具有性价比的，刚刚满足功能就好了，推出来更有竞争力的零组件。整个产品都进来，整个成本会下来，跟DVD-ROM跟康宝一样，就可以产生比较大的成本优势。就反馈给消费大众。就满足了消费大众的需求了。