杨元庆：未雨绸缪，打造新增长引擎穿越周期

【2022年4月6日，北京】4月6日，联想集团2022/23财年全球誓师大会在北京联想全球总部园区举行。联想集团董事长兼CEO杨元庆做了题为《“智”引未来，向上联想》的开场主旨演讲。在演讲中，他回顾了联想集团（下称“联想”）上个财年的年度业绩，并做出了公司未来新发展阶段的战略部署。

回顾上个财年，杨元庆表示，联想人团结一心、攻坚克难，克服了全球疫情、零部件短缺、地缘政治的重重挑战，前三个季度总营业额年比年增长了22%，净利润额更是上升了76%，整个财年的营收有望达到新的里程碑——跨越4500亿人民币大关。

“和国家一样，联想也正在进入一个新的发展阶段。新阶段中，我们的首要课题是如何成功穿越周期，力争在下一轮周期开始时，成为一个创新能力更强，利润水平更高，创造更大社会价值，能够更高质量发展的新联想。”杨元庆在演讲中提出。

三个支柱两个基石 打造联想新增长引擎

对于联想近几年业绩高速增长，联想的管理层对外部环境和内部动能有着清晰的判断。

杨元庆在演讲中提到，目前联想所处的行业，处于“后疫情”和“后高速增长”交织的双重现实中。但永无止境的高速增长是不存在的，任何企业、任何行业都有自己的发展周期。“我们更需要路行长期、未雨绸缪，也需要聆听期许，不负众望”，他表示。联想要通过技术的创新，通过业务模式的升级，尽早打造起新的增长引擎，能够更稳健地穿越周期。

为此，联想要全力打造三个支柱，强化两个基石。

建立新增长引擎，首当其冲要重视、要付诸行动的是技术创新。“我们要志存高远，以破釜沉舟的勇气，以脱胎换骨的决心，以前所未有的力度，让技术创新这一联想发展的主旋律更加发扬光大。”杨元庆强调。

穿越周期要建立的另一个增长引擎是业务模式升级，也就是服务导向的转型。杨元庆表示，“其成败将决定联想能否成为一家盈利水平更高的企业，能否从一家硬件产品厂商升级为高科技驱动的解决方案提供商”。

为了推动服务导向的转型，去年联想重建了组织架构，新成立了SSG方案服务业务集团。杨元庆在演讲中提到，联想目前推出的三类服务各自都有了明确的目标和清晰的战略路径：支持服务要不断提升设备服务渗透率，并且拓展更高比率的尊享服务；运维服务，包括“一切皆服务”，要扩大规模并保持较高利润率；而项目服务和解决方案要打造系统整合能力，积累垂直行业的知识、经验和能力，推出更多具备自有知识产权的可复用的解决方案。

第三大支柱是企业社会价值。杨元庆指出，联想的社会价值是要以服务于国家、行业、民生和环境四个方面为出发点，以科技创新赋能，做出我们的贡献。

而两大基石，其一是发挥“同一个联想”的优势，让联想既能拥有口袋到云端的产品组合与能力，又能在内部实现规模、效率与协同，再加上全球资源本地交付的模式，团结一致的企业文化，共同构成重要的差异化竞争优势，并支持服务为导向的转型。

其二是强化数字化基石，让数字化贯穿联想“研产供销服”整个价值链，支撑联想从卖产品到卖服务、卖解决方案的转型，让联想不仅成为智能化变革的典范，还能“内生外化”，对外赋能。

以脱胎换骨的决心、前所未有的力度投入技术创新

值得注意的是，在今年的誓师大会中，技术创新被放在公司战略的突出位置。杨元庆在演讲中勾勒出联想未来在技术创新领域的全景图。

他指出，未来三年，联想的研发投入将在20/21财年的基础上实现翻番。未来五年，联想的研发总投入将会超过1000亿人民币。同时，联想还计划增加12,000名硬核科技人才。他透露，在刚刚过去的第一年里，已经有近5000位小伙伴加入到联想的研发行列。

在研发领域方面，未来联想将围绕“端-边-云-网-智”的技术架构，着眼近期、中期、长期，分三个赛道投入资源，除了快速市场化的技术，更要有基础性研究；除了持续改善型技术，更要有突破性技术。

第一赛道是着眼于未来1-2年，围绕现有产品、应用和业务模式进行的创新，包括每个业务框架内的设备、关键零部件、应用以及“一切皆服务”业务模式的创新。这个赛道将由业务集团来主导。

第二赛道是着眼于未来2-3年，由新技术驱动的孵化业务。杨元庆说，除了数据智能、云网融合业务之外，今年联想又有三个领域的创新成果进入到了孵化阶段：一个是基于元宇宙应用的AR/VR技术，我们将聚焦于B2B，逐渐构建起完整的生态；第二个是边缘计算，联想把过去散落在各个部门里的边缘计算业务整合为一个完整的业务，将持续投入于全栈型能力的建设；第三个就是云服务业务，联想将加大对云原生、智能化运维、多云/混合云管理平台的技术投入，为客户云化之路的全生命周期赋能。三个孵化业务都由业务集团主导，并且由研究院提供技术建议。

第三赛道围绕核心技术和新兴技术，着眼于3年乃至更长远的基础性和突破性研究，将由研究院主导。联想将围绕新一代人工智能、下一代通信协议等ICT领域的突破性技术进行攻关；也将持续探索车载计算、元宇宙等新的计算场景，积累所需要的核心技术；还将立足大计算领域，开始探索隐私计算、多元异构的先进技术架构等面向算力共享、数据流转的基础性研究，着眼长远，服务于社会、服务于人类。

承担使命，创造更多社会价值

不同于往年的是，在今年的誓师大会中，杨元庆将企业社会价值作为公司发展的重点支柱之一进行了详细阐述。

他表示，联想会当好“双循环”的标兵：一方面，用更高质量的技术、产品和服务供给，为扩大内需注入动力。另一方面，继续做好国内、国际循环的枢纽，将更多更好中国“创造”、中国“智造”的产品和方案推向国际市场，把中国的产业链供应链优势带到全球；

联想还会成为高质量发展的主力军：不仅为各行各业的数字化、智能化转型升级赋能，提质增效，推动中国制造业迈向国际产业链的中高端；还要坚持绿色发展，联想将努力在2050年底之前实现净零排放，争取提前十年完成国家交给联想的碳中和任务。

联想还将以实际行动助力共同富裕，帮助各类人才都能在联想实现高质量就业，助力各类企业尤其是中小企业共同发展。联想会在为国家经济建设添砖加瓦的同时，继续通过资助乡村教育、促进职业教育、支持高校科研、助力生物多样性保护等公益行动，发出更多光和热，实现物质文明与精神文明的内外兼修。

杨元庆提出，未来联想将坚定创新、锐意转型、贡献价值，让企业的发展更好地服务于社会繁荣和人民幸福。联想将认真倾听客户声音，与合作伙伴携手共赢，与社会各界形成畅通的沟通机制，共同构建一个科技创新驱动、持续服务客户、创造更多社会价值的未来。