京东收购1号店，一个亏损的我，如何拯救一个亏损的你？

21日凌晨，京东宣布收购1号店，并与沃尔玛达成深度战略合作，坐实了之前的收购传言。收购一敲定，京东的股价随即暴涨，也一扫之前差点跌破发行价的股价阴霾。且不谈两者商业模式和战略合作分析，仅就星图数据监测的主要品类在各线上渠道的销售额来看，1号店对于京东来说，是锦上添花还是烫手山芋？

1号店能补给京东的有多少？

01 家电

京东以家电3C品类见长，从今年一季度的家电线上销售规模来看，吸纳1号店，对京东家电增长有限。但天猫和苏宁的结合，在家电3C方面紧追不放，京东整合1号店，可以发挥1号店在华南和华东区域的深耕能力，或许能够为自己的家电3C事业锦上添花，至少可以做到不被猫宁赶超。

02 乳制品

从乳制品品类来看，京东很大程度上落后于天猫，在这方面，1号店若能补齐京东短板，则两者很有可能在乳制品品类上联合起来抗衡天猫。1号店本来就在乳制品尤其是进口乳品方面布局较早，优势明显，而伴随着此次收购加上沃尔玛入股京东，将会为京东提供国际物流和进口品类、商品方面的供应，京东与天猫在乳制品上分庭抗礼也是值得期许。

03 彩妆

天猫在化妆品方面一直是一枝独秀，从市场份额上看，即使有1号店助力，京东也很难企及天猫。从目前来看，化妆品还将继续是京东和1号店的弱势品类，两者结合，相当长一段时间内在化妆品品类上，还是无法赶超天猫。

那么回到1号店本身的定位——网上超市，以快消品见长，尤其是在日用百货和生鲜品类上，一直具有较大优势，可以为京东带来除家电3C主品类之外的非标品利润。但京东自身的京东到家也在做这个内容，品类之间颇有重合，并入京东的1号店和京东到家，到底是互补还是竞争？而且不说天猫超市的步步紧逼，京东之前入股的永辉超市，什么结果大家也都看到了，京东去年以9元/股认购的永辉股价如今已经跌落到4元左右，而且两者的战略合作并未呈现出显著的效果。所以京东能否下赢这盘O2O的大棋还是一个未知数。

一直在亏损，盈利难估计

若不谈具体品类，单看两者的自身营收情况，这盘收购也难以说win-win。

今年5月，京东发布2016年第一季度财报，虽然活跃用户、订单量都有增长，但今年一季度仍旧亏损，经营亏损为8.649亿元人民币，去年同期则为8.226亿元，可以说京东一直在亏损，还未有盈利，且亏损规模还在走高。而1号店在近几年经历了几经易主且高管离职潮后，市场份额已下降至第六位（截至2015年6月），且至今没有起色。此番收购，对于沃尔玛来说，倒是摆脱了1号店这个回天无力的烫手山芋，对于京东来说，本就一直亏损的状态能否吸纳得了在走下坡路的1号店？京东本身盈利茫茫，再加上一个销售能力不见上升的1号店，未来的盈利期望有多大？

或者换个说法，能止步亏损吗？