MARS导师团：决战之前的一对一培训

11月20日，MARS15强选手集聚红林馆接受了导师团“一对一”专业培训。通过3位导师面面俱到的指导意见，15强选手表示，学到了很多创业方面的“干货”。

　　MARS举办导师培训会，目的在于对参赛选手进行公司创办能力、市场经营素质等方面的培训，并对他们在公司开办、经营过程中遇到的问题给予一定的意见指导，增强参与市场竞争和驾驭市场的应变能力以及分析投资人考察创业者和创业项目的几个方面。

　　此次培训会，15强选手分成红、黄、绿三队,分别由深创投总经理张华、多牛传媒CEO姜楠、香港琥珀普域董事长赵巧贝三位导师带队：

　　张华-红队：运拉拉、彩球、豆包网、赢了网、Sensors Data；

　　姜楠-黄队：鲤鱼家族、灰机、大账房、草料、UPLAdy；

　　赵巧贝-绿队：无止净、收客易、途伴、U美人、睿驾宝。

　　在培训过程中，导师团晒出来不少的“干货”，与参赛选手共同向MARS决赛发起冲刺：

　　在行业方面上，创业者要做得深入极致一点，做垂直化领域的服务。初创公司最好不要做的太宽泛，市场竞争太过于激烈，容易把自己拖死；

　　在创业项目上，借鉴成熟成功的项目案列，寻求项目的个性化和特色化。创业者要学会做减法运算，一针见血地向投资人说精髓、讲本质，一句话就能给让所有人都听懂的项目创意才是好的项目。所以，面对投资人表达清楚“你需要多少钱，通过什么方式，做一件什么样的事情，要取得什么样的效果”就OK了；

　　在商业模式上，初创公司最好走稳扎稳打的路子，一个一个脚印，把根基建好，才能更好的建立属于自己的商业大楼。不同领域适应不同的商业模式，学习借鉴不是模仿，成功不能复制，自己的公司短期损益、长期规划很重要，过程很坎坷，但是结果是投资人真心关注的，一个收益率不高的商业模式，最后将会失去投资人的耐心；

　　在团队上，创业者要有匠心精神，专注公司的品牌建设，专注产品的内涵，专注技术的开发。同时，创业者应该有契约精神，存在敬畏之心，尊重投资人，尊重你的项目，尊重你做的这个行业，尊重市场规律，任何试图蒙混过关的把戏，都将在有一天大白于天下，站的越高，摔的越惨。

　　11月25日，MARS决赛将在上地·元中心主场馆战火重燃，15强选手通过此次培训会之后，将有怎样的发挥，谁的小宇宙将在决赛的舞台上激 情释放，让我们拭目以待。

　　本次培训会奖品由世界500强IT企业华硕电脑独家赞助。

　　华硕电脑始创于1989年，为全球最大的主板制造商，并跻身全球前三大消费类电脑品牌。在全球设有20多家分公司，并有100多支研发团队，产品线涉及笔记本、台式机、一体机、智能手机、平板电脑、主板、显卡、声卡、网卡、显示器、路由器、键盘鼠标、光存储等，在中国使用华硕产品用户已超过5000万人！本次华硕电脑提供奖品有主板、护眼显示器、口袋电脑，路由器、刻录机、ROG玩家国度鼠标。