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在EMC企业战略副总裁Steve Todd和Gartner副总裁、首席数据官（CDO）Doug Laney看来，业务与技术之间的语言障碍一道应该打破的障碍。虽然改变现有商业模式是一件循序渐进的事，但是他们将以创新的方式进行转变。
无论是从业务还是技术角度看，首席数据官（CDO）可能都是一个新的角色，在教育领域更是如此。今年在美国麻省理工学院举行的首席数据官CDO论坛上，南卡罗来纳大学CDO Mike Kelly接受采访，谈到了这个职位的一些特殊挑战。
今年在美国麻省理工学院举行的首席数据官CDO论坛上，来自世界不同地区、处于大数据两个不同过渡阶段的两个人，聚在一起谈论他们各自的角色。显然，在美国与其他国家，企业使用数据的方式是有很大差别的。
当下这个时候可以被称之为大数据的尴尬阶段。尽管很多软件公司声称开发出了更好的数据治理和处理工具，但是对于大多数企业来说数据仍然是庞大的、多样的、难以应对的。
要说到数据分析什么最重要这个话题的话，很容易引发热力的讨论。但是对于道富银行前高级副总裁、数据治理负责人David Blaszkowsky看来，最重要的事情很容易被日常生活中的琐事冲淡并忽略：你企业机构内的数据文化。
作为一座大型城市的CDO，与普通CDO是决然不同的。Sam Edelstein作为纽约雪城的CDO，证明了自己是给非典型的CDO，不仅是他现在的职位，而且还有他获得这个职位的职业历程。
今年在美国麻省理工学院举行的首席数据官CDO论坛上，一个重要话题围绕着首席信息官（CIO）与首席数据官（CDO）之间的动态关系展开。
据EMC公司自己的首席数据治理官Barbara Latulippe称，今天的首席数据官（CDO）想要成功的话就需要得到高级管理层的认可和接受。
你是一个企业的领导者吗？数字化转型对你和你的员工来说是一件令人头疼的事情吗？你发现很难与那些拥有最好的开发者、数据科学家的公司相竞争？对于必须做这些事情、必须为此而争夺的公司，这里会给你一些建议。
现代社会的一个真相是，成功的企业都要借助使用数据来支撑。然而，这个道理不仅仅适用于企业。政府机构也和企业一样同样需要数据，这可能影响着数百万人口。为了管理本世纪海量的数据流，政府机构设立了首席数据官（CDO）来塑造和制定数据策略。
今年在美国麻省理工学院举行的首席数据官CDO论坛上，巴布森商学院教授、MIT数字业务中心研究院、Deloitte Analytics高级顾问Tom Davenport谈到了将数据转变为信息，并给CDO们提出了一些建议。
2016年麻省理工学院首席数据官MIT CDO论坛再次吸引媒体的注意力。今年主要探讨了CDO的生存之道。在大数据时代下，数据作为企业收入的新角色，CDO发挥的具体作用及成长历程。
随着信息化的不断普及，CDO作为企业中一个重要职位，受到越来越多的人关注。此前，CDO的角色更多的是扮演补救的角色，而现在，他们更多地承担了管理和维护的角色，而下一步自然而然的可能就是成为首席分析官，只专注于面向客户的应用。
