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青岛特锐德集团高速公路LTC项目
针对公司市场平台商机信息准确率低、项目激励和人员考评未量化、数据未实现全流程可视化、管理及时性欠佳、信息系统形成数据孤岛等问题，特锐德提出了公司级战略项目：搭建集团高速公路LTC1.0。
慧营销——青岛银行对公智能营销管理平台
青岛银行在对公营销数字化转型方面面临多方面的难点和痛点，为解决发展问题，青岛银行全面推进数字化转型战略，打造对公智能营销管理平台——慧营销。
长城证券财务智能化项目
自2017年开始，长城证券着手升级财务管理体系，以流程再造和数智化转型为突破口，努力打破闭环模块信息孤岛，结合云计算、大数据、语义模型、RPA等新技术运用，进行智能财务体系建设的探索。
新加坡信托银行致力从客户体验入手推动数字革新
这家全球增长速度最快的数字银行之所以发展迅猛，一大关键因素就是努力培养客户信任度。而该银行CIO Rajay Rai强调称，在新加坡这个几乎所有人口均已拥有银行账户的成熟经济环境当中，达成这样的目标绝非易事。
美联储CIO Ghada Ijam谈领导工作中的权衡难题
这位来自美联储系统的技术主管分享了如何在多层次组织中领导IT团队、应对复杂性问题、激励团队并吸引顶尖IT人才。
CDO采访：宾利汽车首席数据官Andy Moore
Andy Moore是宾利汽车公司（Bentley Motors）的首席数据官，他从小就对汽车充满热情，对他来说幸运的是，他在宾利汽车公司工作20多年，担任数字化领导者，并且这个期间进一步加深了他的这一兴趣。
干货丨《2024中国CIO企业视频会议选型指南暨十大典型企业实践案例集》
过去3年，企业视频会议是企业数字化领域变化最剧烈的赛道，以腾讯会议为代表的云视频会议软件快速崛起，迅速改变了企业视频会议的市场格局，也深刻影响着CIO们的选型决策逻辑。
CIO访谈：Axel Johnson International信息技术部门的持续收购处理思路
这个家族工业集团每年旗下平均新增多达20家公司，丰富的工作经验也让其核心IT员工成为将新增业务迁移至Microsoft 365（该集团的业务基石）方面的专家。
CIO访谈：回顾新加坡政府的云转型之旅
Smart Nation Group首席数字技术官概述了新加坡政府的云转型之旅，包括相应的云迁移方法以及如何在亚马逊云科技之上托管关键任务工作负载。
裕同数字化人力资源平台
为规范及赋能人力资源管理业务，裕同科技基于用友BIP构建了数字化人力资源平台，集人力资源运营、专业服务和人才发展于一体，实现全生命周期人力资源管理的流程化、自动化、移动化、集成化、全球化、高体验及可扩展性。
龙津药业注射用冻干粉针剂智能制造项目
注射用冻干粉针剂智能制造项目是对公司已建成的生产基地实施智能化系统升级改造，使智能制造和制药工艺、管理流程深度融合，进行全过程的质量控制，同时进行数据全生命周期管理。
南山控股EHR人力资源服务平台建设项目
为支撑公司战略目标，打通各级单位在人力资源信息上的技术壁垒，南山控股推进EHR人力资源服务平台建设，自主探索并实现了以SAP ERP＋用友EHR为人力资源信息化框架的应用模式。
基于微服务化的企业数字集成管理平台
众合科技经过多年发展，目前形成了智慧交通、泛半导体、产业数智化三大业务群，构建起“产业数智化赋能”与“智慧交通＋泛半导体”紧密结合的“一体两翼”发展战略。
浙商中拓数字化产业金融服务平台
中拓数字化产业金融服务平台是基于存货的全场景业务覆盖、全方位客户支持的产业金融综合服务平台，是浙商中拓以自身供应链集成服务能力与风控能力为基础，打造的集金融模式、风险监管、技术赋能于一体的金融科技平台。
南方水泥智能工厂及数智管控平台标准化体系建设
2022年，通过“数字化转型”规划项目，新天山水泥基本明确了“1-9-3-1”战略变革路径，通过打造三精管理2.0,实现世界一流水泥公司的战略目标。南方水泥等下属各区域公司在新天山水泥战略规划指引下开展相关工作。
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